1.1 문화의 개념
기업문화에 대한 정의를 하기 전에 먼저 문화의 개념에 대한 정의가 앞서야 할 것이다. 문화란 일정한 사회집단의 외견상으로 나타나고 있는 행동양식, 풍습, 언어, 사회적 산물 등과 사람들의 마음속에 공유되고 있는 가치, 규범, 신념 등의 모든 것을 지칭하는 포괄적인 개념이다. ‘
분석된다.
조직적인 측면에서 보면, 일본기업은 미국기업의 조직구조에 비하여 덜 공식적이고 표
준화되었다. 따라서 미국기업은 일본기업에 비하여 사업부제적 조직이 강하고 재무나 회
계부문이 큰 힘을 발휘한다. 그리고 업적평가와 이에 상응하는 보수도 체계적이다. 이런
기업문화의 차이에서
기업문화의 개발은 이들 요소를 바람직한 방향으로 개발함으로써 이루어질 수 있다. 그리고 기업문화를 알기 위해서는 이들 요소를 이해해야 하는데, 이들 요소간의 밀접한 상호연결성과 상호의존관계 때문에 기업문화의 전반적 문화체제 내에서 어느 한 요소의 개별적인 분석은 매우 어려운 것이 사
문화하는 등의 업무를 재설계하는 방식으로 시장에 빠르게 대응하고자 하였다. 결과적으로 다른 기업들이 시장에 대응하여 제품을 생산하는데 6~8개월의 기간이 소요되는데 반해, 하이얼은 3~4개월로 단축하였고 이 시스템은 유수의 비즈니스 스쿨의 교재로 활용되고 있다.
그리고 OEC라고 불리는 통제
결정적 계기가 된 것은 IMF 경제위기라고 할 수 있다. IMF 시대에 우리 기업의 대외경쟁력이 약화되면서 경쟁력 강화를 위한 새로운 보상체계의 도입 필요성이 대두되었다. 지금까지의 임금체계는 연공급으로서 직무의 내용과 성과가 개인의 보수에 연결되지 않으므로 동기유발이 미흡한 실정이었다.
기업의 노동생산성과 품질을 조사한 결과, 한국기업은 일본기업의 약 3배 이하의 수준이었다. 이러한 차이의 원인은 이전활동에 필요한 제 조건을 충족시키지 못했기 때문이라 생각하며, 한일기업의 도요타 생산시스템의 실시 및 이전상황, 이전 프로세스, 저해요인 등을 분석했다.
세 번째는 외국 논
*서론
- 일본은 우리에게 있어 가깝고도 먼 나라이다. 지리적으로 가까운 이웃나라임에도 불구하고 일제강점기의 치욕은 우리에게 있어 일본은 결코 우리의 이웃이 될 수 없게 만든다. 제 2 차 세계대전 이후 반세기 동안 일본경제는 패전의 폐허에서 일어나, 오일 쇼크, 국제금융파동 등의 경제위기를
일본의 기업문화는 전체적으로 스트레스와 불안감이 높은 환경
외국 문화를 수입하여 일본화시키는 경향이 뚜렷
일본의 유교
혈연과는 무관한 양자 들임, 능력본위
“家”-집안의 명예나 전통
에도시대 상가경영-전통고수적, 창조적 혁신적 행동이 억제
가훈 및 가법을 지키는 것을 최대의
1. 기업문화의 정의
기업문화란, 특히 외국 기업의 문화란 그 기업이 속한 사회적 역사적 문화적 토대와 떼어서 생각할 수 없다. 가령 미국의 어느 우량 기업이 어떤 독특한 기업문화를 갖고 있다고 하자. 그래서 우리나라 기업이 그것을 그대로 받아들였을 때 과연 성공할 수 있을 것인가? 이것은 국내